1月8日，为强化安全生产管理水平，提升员工安全生产意识，复合肥装置经理组织生产班组和相关人员开展了标准化班前会活动。

会议围绕“安全、任务、沟通”三大核心，在短短5分钟内，完成了以下内容：接班班长首先对交接班参加人员进行点名，确认人员身体状态及出勤情况；交班班组对本班的生产运行状况、设备状态、异常情况处理结果等进行清晰交接；接班班组对本班次的生产计划、关键操作要点、安全风险提示及防范措施进行明确部署。

装置经理强调，班前会是生产管理链条中至关重要的一环，是保障安全生产、提升工作质量、培养团队协作精神的有效抓手；同时可确保各类生产信息与指令在班组间得到准确、无缝传递。

装置经理要求，自1月8日起，复合肥装置各生产系统要严格执行每日班前会制度，力求“短、精、实”。此举旨在利用较少的时间，实现有效的沟通，使每一位员工在上岗前都能做到心中有数、责任明确、防范到位，从而将各类隐患消除在萌芽状态，为安全生产奠定坚实基础。